LEDERUDVIKLING
Udfordringen:
En ekstrem vækstsituation skal understøttes af en Management Group, som er afstemt i forhold til retning, indsatser, prioriteringer og ledelse i praksis, såvel på kort som mellemlang sigte og som parallelt hermed indfrier koncernens krav og forventninger på bedste vis.
Körber har en matrixstruktur, hvor en del Managers vil være i reference til både koncernen og lokalt i DK. Det øger behovet for en fælles lokal platform for både tydelig ledelse, fælles ståsted og gensidig indsigt og forståelse lokalt.
Tilgang:
Afsættet er ledelsesontologien DAC, Direction, Alignment and Commitment idet vi med den tilgang og systematik får drøftet, afstemt og aftalt fundamentet for fokus i Management Group. Der aftales også konkrete sprint for de fælles ledelsesopgaver, som identificeres, og systematisk opfølgning løbende. Med det for øje, at den enkelte chef har specifikke indsatsområder i eget forretningsområde, arbejder vi også med forretningsorienteret coaching i forløbet.
