Fusion af to Fakultetskontorer på AAU og etablering af et nyt lederteam med procesledelse og sparring før, under og efter processen. Konkret, operationel og professionel rådgivning og sparring. Endvidere har Lone sikret fremdrift af processen samt løbende evaluering ift. de mål, styregruppen havde formuleret. Ift. etablering og understøttelse af en ny ledergruppe. Støtte ift. den personlige udvikling af de enkelte ledere, inkl. coaching og konkret procesplaner for ledere og medarbejdere.
Forskningslederuddannelse – 2 forløb med hver 18 forskningsledere fra alle Fakulteter indeholdende 10 dages uddannelse, personprofilanalyser og individuel coaching.
Lederuddannelse for TAP-Ledere
Coaching af ledere på alle niveauer.
Medarbejderuddannelser vedr. kommunikation, arbejdsglæde og personlig gennemslagskraft.
Teamudviklingsprocesser for administrative teams
